No és consultoria.
Un consultor assessora des de fora i lliura un informe. Nosaltres decidim amb tu, dins el comitè, amb autoritat formal.
Un CLO, una COO i un CTO fraccionals que s'integren en el teu comitè de direcció per preparar el relleu generacional i la transformació digital. Criteri de primer nivell, a l'escala d'una empresa de 10–25 M€.
Un consultor assessora des de fora i lliura un informe. Nosaltres decidim amb tu, dins el comitè, amb autoritat formal.
Un interí tapa un buit temporal. Nosaltres ens quedem de manera recurrent fins que el teu equip aprèn a caminar sol.
Tres directius que entren en estol, uns dies al mes cadascun, alineant legal, operacions i tecnologia amb el teu marge.
Set de cada deu empreses familiars no superen el pas a la segona generació. No per manca de negoci, sinó de professionalització: decisions centralitzades en el fundador, comandaments intermedis sense estructura i una tecnologia que ja no sosté el creixement.
No venem hores ni un únic perfil. Entrem com un comitè que cobreix els tres fronts on s'encalla el relleu: el legal, l'operatiu i el tecnològic.
Protocol familiar, compliment normatiu i gestió dels riscos del relleu. La separació neta entre propietat i gestió.
Sistemes de reporting, KPIs i optimització de marges. Que les operacions deixin d'estar «lligades amb filferro» abans de la successió.
IA aplicada, modernització de l'ERP i ciberseguretat, alineades amb el P&L. Tecnologia que protegeix i expandeix el marge.
El que ens diferencia no és «fer», és decidir: arbitrar entre departaments, governar els proveïdors externs i dissenyar l'estructura que sostindrà els pròxims cinc anys de creixement.
Compara el cost real de fitxar directius en plantilla davant de tenir-los de forma fraccional. Ajusta els rols i el nivell de dedicació.
Un directiu de primer nivell en una empresa de ~20M€ costa de l'ordre de 260.000 €/any (fix + variable + seguretat social + reclutament).
Estimació orientativa. L'estalvi allibera pressupost per contractar dos comandaments intermedis operatius que executin la visió del comitè.
Auditoria de lideratge, processos i tecnologia. Definim els quick wins que demostrem en els primers 30 dies.
Ens unim a les vostres eines i al comitè de direcció, i comencem la mentoria dels perfils clau.
Processos, automatització amb IA i tecnologia alineada amb el marge. L'organització guanya múscul propi.
L'empresa camina sola, o ajudem a buscar i seleccionar el directiu a temps complet definitiu.
No venem una marca anònima: aportem criteri sènior en governança, operacions i tecnologia, amb experiència en empreses familiars i pimes de l'àrea de Barcelona.
[Trajectòria: anys d'experiència, sectors, tipus d'empreses acompanyades, fites concretes. Una o dues frases que generin autoritat.]
[Trajectòria: anys d'experiència, sectors, tipus d'empreses acompanyades, fites concretes. Una o dues frases que generin autoritat.]
[Trajectòria: anys d'experiència, sectors, tipus d'empreses acompanyades, fites concretes. Una o dues frases que generin autoritat.]
Explica'ns qui ets i et contactem per a una sessió de diagnòstic inicial, sense compromís.
Et contactarem aviat per agendar el teu diagnòstic inicial.